二次元裏@ふたば
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画像ファイル名:1785190049310.jpg-(4929 B)
4929 B26/07/28(火)07:07:29No.1453158174そうだねx2 14:54頃消えます
部長肝いりのプロジェクトに途中からアサインされたんぬ
アサインされてからわかったんぬが部長の要求が物理的に不可能でチームは機能不全に陥ってたんぬ
そこで数式レベルから部長の要求が不可能であることを示したんぬが部長は何故か聞く耳を持たないんぬ
同じことを別部門に向けて報告したときに言われたよ(笑)
じゃねーんぬ2箇所から言われたら流石にちょっとは反省しろんぬ
聡明な部長と言われていたんぬが…どうして…
126/07/28(火)07:13:20No.1453158633そうだねx17
夢はいつか必ず叶うんぬ
226/07/28(火)07:13:32No.1453158648+
俺が間違えてたなんて恥じゃんぬ
326/07/28(火)07:13:44No.1453158666+
人は変わるんぬ
426/07/28(火)07:13:54No.1453158689そうだねx35
もっと上の方にその事実叩きつけないと無理じゃない?
526/07/28(火)07:15:33No.1453158792そうだねx8
急変したなら物理的に脳に異常が起きてるかもしれないから人間ドックなんぬ
626/07/28(火)07:16:36No.1453158882そうだねx21
物理的に無理なら無駄な時間じゃないんぬ?
部長がおかしくなってますってもっと上の方にかけあうんぬ
726/07/28(火)07:22:08No.1453159289+
どこも同じなんぬなあ
826/07/28(火)07:24:14No.1453159443+
部長の上はもっと技術に疎い役員なんぬ…
書き散らかしたかっただけなのでオチもなくおしまいなんぬ…
926/07/28(火)07:25:28No.1453159546+
不可能だと思われていた事業を可能にすればガッポガッポ儲かるんぬ!
1026/07/28(火)07:25:29No.1453159550そうだねx10
その手のタイプは不可能を持ち前のゴリ押しパワーで可能(実は裏では不可能)にしてきた過去があるから根拠のない自信があるんぬ
1126/07/28(火)07:25:50No.1453159579+
平日の朝から妄想スレか…
1226/07/28(火)07:26:04No.1453159592そうだねx6
殺すしかねえだろ
舐めたこと言うな
1326/07/28(火)07:27:57No.1453159744そうだねx1
どういうプロジェクトかわからんが完全には不可能でも部分的に達成してある程度体裁を取り繕える着地点を見つけるんぬ
1426/07/28(火)07:27:58No.1453159748そうだねx1
>部長の上はもっと技術に疎い役員なんぬ…
技術とかの説明はどうでもいいからとにかく損する事だけチクるんぬ
1526/07/28(火)07:27:58No.1453159749+
>急変したなら物理的に脳に異常が起きてるかもしれないから人間ドックなんぬ
キャッツが!人間に!ドックに!
1626/07/28(火)07:28:19No.1453159779+
滅茶苦茶な要求だけで明確な悪事を働いているわけではないから上に突きつけてもスカッとはしなさそうなんぬ
1726/07/28(火)07:29:59No.1453159915そうだねx24
>部長の上はもっと技術に疎い役員なんぬ…
あの部長が物理的に無理な要求してるせいで
一か月に●人分○○○○万円の人件費がブッ飛んでますって言えばいいだけだろ
分かる言語に翻訳するのが下々の仕事ぬ
1826/07/28(火)07:30:06No.1453159930そうだねx3
>滅茶苦茶な要求だけで明確な悪事を働いているわけではないから上に突きつけてもスカッとはしなさそうなんぬ
世の中半沢直樹みたいなことは滅多に無いんぬなー
1926/07/28(火)07:34:56No.1453160346+
>部長の上はもっと技術に疎い役員なんぬ…
>書き散らかしたかっただけなのでオチもなくおしまいなんぬ…
部長のせいで赤字ですって言うんぬ
具体的には今の段階でこれだけ赤字です数ヶ月後にはこのままやるとこれだけの赤字になりますって言うんぬ
理由はと聞かれたら別部門からの根拠も添えて実現不可能だからですと言えば多分大丈夫なんぬ
2026/07/28(火)07:36:25No.1453160475そうだねx8
まあそんなことしたら部長との関係が最悪になるというデメリットを言い出した人間だけが受けるんぬが…
2126/07/28(火)07:39:09No.1453160734+
チームとして異常を排除できなければ壊れていくだけなんぬ
やってもうまくいくかわからないからなあ…じゃなくてやるしかないんぬ
2226/07/28(火)07:39:31No.1453160774+
業界次第だろうけど仮にITとして粗利60行かないプロジェクトとか今時あるんぬ…?
2326/07/28(火)07:40:18No.1453160835そうだねx8
>業界次第だろうけど仮にITとして粗利60行かないプロジェクトとか今時あるんぬ…?
シッ…妄想なんだから細かいところ突っ込んだら可哀想なんぬ
2426/07/28(火)07:41:50No.1453160966+
部長肝いんぬ
2526/07/28(火)07:45:33No.1453161330+
無理というのはね
嘘つきの言葉なんですぬ
2626/07/28(火)07:46:35No.1453161438+
言い訳してないで実現できるように知恵を絞るんぬ
2726/07/28(火)07:48:58No.1453161667そうだねx2
うーん殺すしかないんぬなあ
2826/07/28(火)07:52:59No.1453162042+
部長キモい
りなんぬ
2926/07/28(火)07:59:05No.1453162676+
たぶんプロジェクトの成否は関係なくてそのプロジェクトをやろうとしている事自体が目的なんぬ部長的には
3026/07/28(火)08:01:24No.1453162924そうだねx1
>うーん殺すしかないんぬなあ
部長をアサシンするんぬな〜
3126/07/28(火)08:07:04No.1453163503そうだねx2
粗利60って60%ってこと?そんな利益率良い方が珍しくない?まあITと一口に言ってもピンキリだろうけど
3226/07/28(火)08:07:59No.1453163590+
まあこのままであればお叱りを受けるのは部長なんぬなあ
でもその部長からのお叱りも降りてくるんぬ
3326/07/28(火)08:08:17No.1453163629+
確実に失敗するプロジェクトは嫌なんぬなあ…
3426/07/28(火)08:09:16No.1453163735+
実現するのは部下の仕事だろ?!
3526/07/28(火)08:09:34No.1453163773そうだねx1
>まあこのままであればお叱りを受けるのは部長なんぬなあ
>でもその部長からのお叱りも降りてくるんぬ
負のトリクルダウンなんぬなー
3626/07/28(火)08:09:43No.1453163790+
どうせ失敗したら自分以外の犯人探し始まるんだから先手打って上に報告するんぬ
3726/07/28(火)08:11:32No.1453164019そうだねx3
>実現するのは部下の仕事だろ?!
実現可能なプランと指示するのは上司ですが
3826/07/28(火)08:13:48No.1453164258+
別部署の人と連合組んで社長に説明に行ったら?
3926/07/28(火)08:14:18No.1453164318+
成功したら手柄は部長の失敗したら責任はお前たちのモノなんぬ〜!
4026/07/28(火)08:22:25No.1453165325+
>成功したら手柄は部長の失敗したら責任はお前たちのモノなんぬ〜!
これほんとさ…なんぬ
4126/07/28(火)08:22:49No.1453165380+
プロジェクトXに取り上げられるようなプロジェクトもこんな感じの本当にたまたまうまくいった奇跡の集まりなんだろうな
4226/07/28(火)08:22:57No.1453165398そうだねx1
まあ最初からPJの目的が間違ってたりするのはよくある事だからもやっとした感じで終わらせるんぬ
4326/07/28(火)08:26:11No.1453165737+
成功するプロジェクトは実現する見通しぐらいはたってるんじゃないかぬ
4426/07/28(火)08:29:44No.1453166124+
意思決定権持ってる人が責任者とは限らないんぬなぁ
4526/07/28(火)08:33:02No.1453166550+
まあ成功しないから部長の手柄は無いわけだが
4626/07/28(火)08:39:21No.1453167318+
部長は物理的成功は求めてないんぬ
つまりスピリチュアルなんぬ運命なんぬ
4726/07/28(火)08:43:29No.1453167831+
高IQで有れば有るほど妄想は激しくなる
聡明=話が通じるじゃない
4826/07/28(火)08:51:21No.1453168805+
こういうアレな人を止めるには皆どうしてるんぬ?
ケーススタディを知りたいんぬ
4926/07/28(火)08:53:57No.1453169137+
基本的には相手にしないのが一番なんぬ
つまり別部署への異動や転職なんぬ
5026/07/28(火)08:56:16No.1453169428+
実は男性にも更年期があるんぬ
お薬で落ち着くんぬ
5126/07/28(火)08:58:29No.1453169693+
優秀な人は周りも自分でできることをできると思ってるんぬ
俺が10人いたら可能だろって思ってるんぬ
5226/07/28(火)08:59:55No.1453169870+
工夫が足らぬ
5326/07/28(火)09:00:30No.1453169937そうだねx5
なんの条件もわからんのに粗利60って…
働いたことない人かぬ?
5426/07/28(火)09:01:49No.1453170107+
>まあ成功しないから部長の手柄は無いわけだが
たぶん不正をして報告しないコストとかを使って帳尻合わせるつもりじゃねえかな…
というか昨今急にコスト上がって撤退とかの話を聞くのはこういう裏がある…?
5526/07/28(火)09:03:01No.1453170278+
誰だって失敗したくねーんぬ
その上から無茶ぶりされてる可能性はあるんぬ
絶対失敗するなら念入りに他人のせいにする証拠は集めてると思うんぬ
5626/07/28(火)09:03:57No.1453170394+
>なんの仕事もしてないのに手数料10%って…
>働いたことない人かぬ?
5726/07/28(火)09:09:16No.1453171118+
実際機能不全起こしてて既に外部から「それ無理」と言われてるんならスレぬのすることはそこを指摘することではないんじゃねえぬ?
5826/07/28(火)09:09:27No.1453171144+
数式レベルって言い回しはよくわからんぬが
数字でなぜ不可能なのか示せたんなら代替案なり修正案なりも出したんぬ?
5926/07/28(火)09:12:21No.1453171560+
作り話で良かったんぬなぁ〜
6026/07/28(火)09:21:38No.1453172820+
>業界次第だろうけど仮にITとして粗利60行かないプロジェクトとか今時あるんぬ…?
粗利60ってボッタじゃん
サービス売りならありなのか‥?
6126/07/28(火)09:24:52No.1453173248+
不可能を可能にしてきたタイプだから不可能ですが説得にならないんぬな〜
6226/07/28(火)09:27:15No.1453173573+
そのまま突っ込んでいって最終的には誤魔化すか露呈するかのどっちか
露呈した場合は全員の責任なんぬなぁ〜
6326/07/28(火)09:28:20No.1453173739+
平日の朝から自分有能の妄想で哀れなんぬ
数式レベル(笑)なんぬ
6426/07/28(火)09:30:53No.1453174092+
所で聡明な部長ってどこからの話なんぬ?
6526/07/28(火)09:32:09No.1453174258+
>成功したら手柄は部長の失敗したら責任はお前たちのモノなんぬ〜!
これができるかは部長の上がどれだけアホかにかかってるんぬ…
6626/07/28(火)09:34:45No.1453174634+
>聡明な部長と言われていたんぬが…どうして…
営業が納期も考えず仕事を取ってきて現場が地獄を見るように
聡明な部長もやむにやまれぬ外部からの強い押しでその立場に追い込まれたのかもしれない…
その別部署との関係で…

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